公司是國(guó)內(nèi)影視制作龍頭企業(yè)，在“內(nèi)容為王、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)為基、華流出?！钡拈L(zhǎng)期戰(zhàn)略下，公司已構(gòu)建起以電視劇、電影內(nèi)容為核心，戰(zhàn)略發(fā)展動(dòng)漫、音樂、藝人經(jīng)紀(jì)、版權(quán)運(yùn)營(yíng)、國(guó)際業(yè)務(wù)、整合營(yíng)銷、影城等細(xì)分領(lǐng)域業(yè)務(wù)的全產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，戰(zhàn)略探索運(yùn)營(yíng)商視頻彩鈴、算力運(yùn)營(yíng)等新業(yè)務(wù)。目前，公司的收入來(lái)源主要為影視項(xiàng)目的投資、制作、發(fā)行及基于影視內(nèi)容的衍生收益。

　　2024年上半年，在復(fù)雜行業(yè)環(huán)境和嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，公司全體員工以高度的責(zé)任感和使命感緊密協(xié)作，逆勢(shì)而上、勇毅前行，內(nèi)容主業(yè)堅(jiān)持內(nèi)容為王，逐步構(gòu)建起獨(dú)特的內(nèi)容作品方法論，不斷開辟新的優(yōu)勢(shì)賽道，戰(zhàn)略和生態(tài)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，動(dòng)漫、國(guó)際業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新的突破，AIGC研發(fā)取得階段性成果，并第十次榮膺“全國(guó)文化企業(yè)30強(qiáng)”。

　　期內(nèi)，公司電視劇項(xiàng)目開機(jī)2部，首播3部；電影項(xiàng)目上映3部，開機(jī)1部；動(dòng)畫項(xiàng)目播出1部；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入36,752.20億元，比上年同期減少67.67%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)7,120.36萬(wàn)元，比上年同期減少70.39%。下半年，公司將聚焦全年業(yè)績(jī)目標(biāo)，抓好項(xiàng)目開機(jī)、取證、發(fā)行工作。

　　公司堅(jiān)持“內(nèi)容為王”戰(zhàn)略，在面對(duì)上半年復(fù)雜行業(yè)環(huán)境的背景下，積極調(diào)整策略，提高研發(fā)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，致力于構(gòu)建一套獨(dú)具特色的“頂級(jí)作品方法論”，從市場(chǎng)需求、創(chuàng)新表達(dá)、制作水準(zhǔn)、傳播推廣等多個(gè)維度，全方位提升作品質(zhì)量，打造具有廣泛傳播度、高熱播放量的爆款作品，打造能夠沖擊國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的精品力作，打造能夠代表東方審美和文化精髓的國(guó)際化作品，鞏固未來(lái)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，今年上半年公司聚焦項(xiàng)目研發(fā)碼盤，開機(jī)數(shù)量較往期有所減少，已完成開機(jī)《國(guó)色芳華》《勢(shì)在必行》兩部劇集，下半年公司將務(wù)實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)，集中生產(chǎn)并儲(chǔ)備題材豐富的作品，除聚焦已有優(yōu)勢(shì)賽道外，也將在男頻、懸疑等垂類賽道積極探索，做好布局。

　　2024年上半年，公司共播出《我們的翻譯官》《承歡記》《請(qǐng)和這樣的我戀愛吧》三部作品，取得了較好的市場(chǎng)反響。其中，《承歡記》在CCTV-8和騰訊視頻雙平臺(tái)播出，創(chuàng)下多項(xiàng)收視和熱度紀(jì)錄，躋身騰訊視頻現(xiàn)代劇有史以來(lái)總榜前三；與上海文旅聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的“承歡游”實(shí)現(xiàn)電視劇與城市文旅的雙向引流，贏得觀眾、游客與主管部門的一致好評(píng)。這是公司《去有風(fēng)的地方》開創(chuàng)“有風(fēng)小院”影視文旅聯(lián)動(dòng)模式后的又一成功案例。公司將進(jìn)一步深化影視+文旅的合作模式，打造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　2024年上半年公司穩(wěn)步推進(jìn)電影業(yè)務(wù)《狂野時(shí)代》已經(jīng)開機(jī)拍攝，《刺殺小說(shuō)家2》也于今年8月開機(jī)拍攝；完成《飛馳人生2》《我才不要和你做朋友呢》《默殺》三個(gè)項(xiàng)目參投；公司主投主控電影《萬(wàn)里歸途》榮獲大眾電影百花獎(jiǎng)四項(xiàng)提名。在2024中國(guó)電影600977）導(dǎo)演之夜，《萬(wàn)里歸途》《刺殺小說(shuō)家》《如果有一天我將會(huì)離開你》獲得多項(xiàng)大獎(jiǎng)。

　　期內(nèi)，公司同時(shí)在精品短劇、小程序短劇上發(fā)力。精品短劇作為公司短劇業(yè)務(wù)的主要賽道，聚焦IP聯(lián)動(dòng)、文旅融合、品牌合作三個(gè)方向：長(zhǎng)劇IP聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目《我的歸途有風(fēng)》，在播期間9次登上抖音熱榜，12次登上抖音娛樂榜，集均播放量破千萬(wàn)，專輯總播放量近2億，入選國(guó)家廣播電視總局2024年第一季度優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)視聽作品；商業(yè)化定制精品短劇《留住時(shí)間的人》，登頂抖音短劇最熱榜，口碑熱度雙豐收，實(shí)現(xiàn)與品牌攜手共贏；小程序短劇精準(zhǔn)定位收視客群，《重生之農(nóng)門肥妻》上線天持續(xù)上榜短劇熱力榜，獲抖音劇擎有聲7月短劇優(yōu)質(zhì)內(nèi)容推薦之女頻優(yōu)秀劇目。

　　動(dòng)漫業(yè)務(wù)自年初單獨(dú)設(shè)立事業(yè)部以來(lái)，在引進(jìn)項(xiàng)目、線下展覽和衍生品開發(fā)等方面取得了積極進(jìn)展。目前同時(shí)在研重點(diǎn)項(xiàng)目三個(gè)（兩個(gè)動(dòng)畫片項(xiàng)目，一個(gè)動(dòng)畫大電影項(xiàng)目），下半年計(jì)劃引進(jìn)發(fā)行動(dòng)畫電影一部，完成制作動(dòng)畫劇集一部。IP衍生進(jìn)一步賦能線下多元商業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景，以動(dòng)漫IP為核心，集展示、互動(dòng)、交流于一體的線下展覽業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了從零到一的突破，顯著提升了品牌影響力和市場(chǎng)覆蓋率，獲得了超出預(yù)期的經(jīng)濟(jì)收益。從海外項(xiàng)目引進(jìn)到中外項(xiàng)目合作，通過(guò)持續(xù)孵化，公司動(dòng)漫團(tuán)隊(duì)已為自研IP內(nèi)容打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　國(guó)際業(yè)務(wù)積極應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)變化，多部劇集在東南亞、日韓等地區(qū)熱播，超額完成半年度發(fā)行目標(biāo)，證明了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，提升了公司品牌知名度。公司管理團(tuán)隊(duì)積極調(diào)研東南亞、中東、歐洲等市場(chǎng)，參加阿拉伯廣播電視節(jié)、法國(guó)戛納國(guó)際電視節(jié)等國(guó)際節(jié)展，深化本地化內(nèi)容制播合作，為華策內(nèi)容業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)全面全球化打下深厚基礎(chǔ)。公司華語(yǔ)影視內(nèi)容國(guó)際傳播“一張網(wǎng)”建設(shè)已構(gòu)建長(zhǎng)視頻、短視頻、短劇內(nèi)容矩陣，期內(nèi)接連收獲YouTube阿語(yǔ)、泰語(yǔ)頻道金牌和法語(yǔ)頻道銀牌等一系列獎(jiǎng)項(xiàng)，新成立國(guó)際制作部，深度推動(dòng)海外影視內(nèi)容的本土化制作和合作。

　　“科技創(chuàng)新”作為公司四大發(fā)展戰(zhàn)略之一，持續(xù)以先進(jìn)技術(shù)賦能公司業(yè)務(wù)。2024年5月，公司自研的“有風(fēng)”大模型已按通過(guò)國(guó)家生成式人工智能服務(wù)名單備案，成為A股第一家通過(guò)國(guó)家“生成式人工智能服務(wù)備案”自研大模型的影視公司。依托公司AIGC應(yīng)用研究院，基于自研“有風(fēng)”大模型，挖掘業(yè)務(wù)需求，打造業(yè)務(wù)工具庫(kù)，在劇本側(cè)利用文生文技術(shù)，產(chǎn)出了編輯助手、評(píng)估助手等工具，大幅提高了劇本環(huán)節(jié)的工作效率；在制作側(cè)利用多模態(tài)技術(shù)，推出了視頻分析、多語(yǔ)種翻譯、文生海報(bào)等工具，利用人工智能技術(shù)為業(yè)務(wù)提質(zhì)增效作出重要貢獻(xiàn)。研究院為數(shù)字人、數(shù)字資產(chǎn)生成項(xiàng)目提供技術(shù)支持，以科技賦能內(nèi)容創(chuàng)作效率，降本增效。

　　期內(nèi)，公司通過(guò)股權(quán)投資、戰(zhàn)略合作等方式加強(qiáng)外部資源鏈接，參與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，探索構(gòu)建算力、模型、應(yīng)用全鏈條科技內(nèi)容生態(tài)。公司投資北京智譜華章科技有限公司并簽署戰(zhàn)略合作，將聯(lián)合開發(fā)影視內(nèi)容生成智能體以及影視內(nèi)容審查垂直模型，聯(lián)合打造國(guó)內(nèi)影視領(lǐng)域AI領(lǐng)軍研究平臺(tái)，共同推動(dòng)雙方聯(lián)合推出的文生視頻標(biāo)準(zhǔn)成為行業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。

　　2024年上半年，公司一方面持續(xù)強(qiáng)化核心人才隊(duì)伍的建設(shè)，通過(guò)建立合伙人機(jī)制、培養(yǎng)人才梯隊(duì)等方式，為公司發(fā)展集聚高質(zhì)量人才；另一方面加強(qiáng)戰(zhàn)略新業(yè)務(wù)單元建設(shè)，強(qiáng)化戰(zhàn)略投資和智能化數(shù)字化中臺(tái)，精簡(jiǎn)職能機(jī)構(gòu)、提高企業(yè)整體的管理和運(yùn)行效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升價(jià)值效益。

　　公司核心管理團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期深耕文化影視內(nèi)容領(lǐng)域，擁有豐富的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和勇于創(chuàng)新的管理理念，帶領(lǐng)公司率先完成從作坊式制作模式向創(chuàng)意化、工業(yè)化、平臺(tái)化制作模式轉(zhuǎn)型，保證了公司未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。

　　九游娛樂平臺(tái)

　　公司將人才體系建設(shè)提到戰(zhàn)略高度，建立了事業(yè)合伙人制度、員工職業(yè)發(fā)展體系和長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)、工作室規(guī)模居行業(yè)第一。通過(guò)育才基金、“華策克頓大學(xué)”、電影學(xué)院、國(guó)際合作等方式完善前端的人才教育培訓(xùn)體系。公司以開放共贏為理念，依靠“強(qiáng)前臺(tái)，優(yōu)平臺(tái)”的支撐體系最大化創(chuàng)意資源價(jià)值，為創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目賦能，強(qiáng)化核心創(chuàng)意資源（導(dǎo)演、編劇、藝人等）與公司共贏合作。持續(xù)儲(chǔ)備、開發(fā)優(yōu)質(zhì)版權(quán)、劇本等內(nèi)容資源，為公司持續(xù)出品優(yōu)質(zhì)頭部?jī)?nèi)容提供堅(jiān)實(shí)保障。公司擁有行業(yè)領(lǐng)先的體系化的創(chuàng)意頭部資源生態(tài)。

　　隨著年輕團(tuán)隊(duì)的崛起，公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層均已吸收更專業(yè)化、國(guó)際化的年輕力量加入核心團(tuán)隊(duì)，并對(duì)公司現(xiàn)有組織架構(gòu)進(jìn)行升級(jí)，通過(guò)業(yè)務(wù)整合、中臺(tái)建設(shè)、職能升級(jí)，進(jìn)一步提升組織效能，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力，推動(dòng)組織升級(jí)發(fā)展。

　　2、引領(lǐng)行業(yè)的專業(yè)化、數(shù)智化、平臺(tái)化、強(qiáng)中臺(tái)賦能系統(tǒng)，保障創(chuàng)意領(lǐng)先和持續(xù)的穩(wěn)定的規(guī)?；^部?jī)?nèi)容輸出

　　公司已建立起業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的專業(yè)化、數(shù)字化、平臺(tái)化強(qiáng)中臺(tái)賦能系統(tǒng)。該系統(tǒng)一方面通過(guò)強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)分析工具，在內(nèi)容創(chuàng)意、版權(quán)評(píng)估、影視制片、藝人經(jīng)紀(jì)、渠道合作等各方面，提供從影視項(xiàng)目前期規(guī)劃、市場(chǎng)調(diào)研、開機(jī)前開發(fā)立項(xiàng)評(píng)估到播前宣發(fā)、播后項(xiàng)目復(fù)盤的體系化服務(wù)支持；另一方面依托數(shù)字化技術(shù)，通過(guò)建立和優(yōu)化劇組財(cái)務(wù)系統(tǒng)、制片管理系統(tǒng)、版權(quán)管理系統(tǒng)，有效實(shí)現(xiàn)了影視劇項(xiàng)目從劇組、制片到版權(quán)管理的全生命周期監(jiān)控，確保了公司規(guī)?；a(chǎn)出優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的內(nèi)容作品。通過(guò)360度全方位打造高確定性的頭部?jī)?nèi)容，公司已成為集成的、穩(wěn)定的、高產(chǎn)出的頭部?jī)?nèi)容生產(chǎn)平臺(tái)，引領(lǐng)行業(yè)向精品化、工業(yè)化創(chuàng)新升級(jí)。公司設(shè)有科技數(shù)字增長(zhǎng)中心和AIGC應(yīng)用研究院，以科技化數(shù)字化賦能產(chǎn)品創(chuàng)新，在大數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè)、辦公系統(tǒng)數(shù)智化建設(shè)和AI垂直模型和應(yīng)用研發(fā)三個(gè)維度發(fā)力，在技術(shù)與內(nèi)容融合中找到內(nèi)容新價(jià)值。

　　公司明確影視內(nèi)容為核心，通過(guò)內(nèi)容驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)IP的塑造深耕和內(nèi)容的全網(wǎng)滲透，滿足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最廣大用戶的需求和觸點(diǎn)。

　　公司是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的頭部?jī)?nèi)容創(chuàng)作公司，以構(gòu)建起以電視劇、電影內(nèi)容為核心主業(yè)，覆蓋動(dòng)漫、版權(quán)運(yùn)營(yíng)、國(guó)際新媒體、短劇、運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)（視頻彩鈴等）、藝人經(jīng)紀(jì)等細(xì)分領(lǐng)域業(yè)務(wù)的全產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。公司擁有強(qiáng)大的創(chuàng)意支持團(tuán)隊(duì)，支持創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大效能進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)作，注重精品力作的規(guī)?；\(yùn)作，保障產(chǎn)出內(nèi)容的頭部化、規(guī)?；⒕坊?、年輕化和互聯(lián)網(wǎng)化。

　　公司現(xiàn)已形成規(guī)模化、系列化的頭部爆款作品矩陣，如主旋律引領(lǐng)的高品質(zhì)作品《絕密使命》《絕境鑄劍》《我們的新時(shí)代》《我們這十年》等，謳歌新時(shí)代，聚焦時(shí)代人物的《去有風(fēng)的地方》《翻譯官》《我們的翻譯官》《親愛的，熱愛的》等，厚植民族根，傳遞東方美的《錦繡未央》《錦繡南歌》《三生三世十里桃花》《宸汐緣》等。

　　基于公司精品內(nèi)容生產(chǎn)的確定性帶來(lái)的龐大的、持續(xù)增長(zhǎng)的流量，為流量打包植入廣告分成模式、衍生品、虛擬形象授權(quán)等衍生業(yè)務(wù)提供了可能。

　　公司非常重視國(guó)際交流與合作，進(jìn)行全球化布局，并一直致力于國(guó)際創(chuàng)意內(nèi)容的交流。公司一方面拓展海外渠道布局，不斷豐富輸出內(nèi)容的題材和形式，加強(qiáng)影視節(jié)目從華語(yǔ)地區(qū)向非華語(yǔ)地區(qū)的傳播覆蓋，加快“華劇場(chǎng)”的海外頻道落地，憑借豐富的國(guó)際合作發(fā)行資源和平臺(tái)化的卓越銷售組織系統(tǒng)，目前“華劇場(chǎng)”授權(quán)范圍已涵蓋傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)電視、流媒體平臺(tái)及酒店、航線點(diǎn)播平臺(tái)等；另一方面通過(guò)影視節(jié)目譯制，將海外優(yōu)質(zhì)內(nèi)容作品引進(jìn)國(guó)內(nèi)，公司不僅能承攬本公司的譯制工作，也可為行業(yè)其他公司提供優(yōu)質(zhì)的譯制服務(wù)。同時(shí)，公司通過(guò)建立全球娛樂合伙人聯(lián)盟和中國(guó)電視劇出口聯(lián)盟，與Netflix、迪士尼、亞馬遜、愛奇藝、芒果TV等國(guó)際國(guó)內(nèi)頂級(jí)傳媒集團(tuán)開展深度合作，整合全球的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源，引領(lǐng)中國(guó)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。

　　在人工智能快速發(fā)展的背景下，影視拍攝過(guò)程中大量的沉沒素材可以通過(guò)清洗、標(biāo)注、加工等技術(shù)處理形成數(shù)據(jù)集成，作為AI模型訓(xùn)練的優(yōu)質(zhì)訓(xùn)練語(yǔ)料。公司作為國(guó)內(nèi)年產(chǎn)規(guī)模最大的影視公司，歷史積累的原始拍攝素材數(shù)量龐大，具備極佳的利用潛力。

　　AIGC相關(guān)技術(shù)已具有數(shù)字內(nèi)容孿生能力、數(shù)字編輯能力、數(shù)字創(chuàng)作能力。AIGC經(jīng)歷多類技術(shù)路線的演化，逐步成熟與完善，其不同模態(tài)對(duì)應(yīng)著各種生成技術(shù)和應(yīng)用場(chǎng)景，包括文本、圖像、音頻、視頻、策略及虛擬人等的生成，其在數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)用中的能力顯著提升，在商業(yè)應(yīng)用上的潛力巨大。AIGC將成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展助推器。

　　公司已設(shè)立AIGC應(yīng)用研究院，配置人工智能專家、AI人機(jī)共創(chuàng)復(fù)合型人才、影視數(shù)據(jù)專家等專職人才，以及專用設(shè)備、專項(xiàng)研發(fā)和投資資金。AIGC應(yīng)用研究院的設(shè)立，是公司全面推進(jìn)AIGC產(chǎn)業(yè)布局，以AIGC技術(shù)為核心驅(qū)動(dòng)力量，在影視創(chuàng)意、制作、傳播的全鏈條實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心能力提升和商業(yè)模式創(chuàng)新，加快新技術(shù)在行業(yè)應(yīng)用落地，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要一環(huán)。目前，公司已形成“全員知AI、會(huì)AI、用AI”的創(chuàng)新氛圍，成為當(dāng)前影視公司AIGC應(yīng)用中的領(lǐng)跑者。

　　隨著網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、AR/VR、虛擬數(shù)字技術(shù)等科技的發(fā)展和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，內(nèi)容成為流量入口，并將連接新的消費(fèi)模式、消費(fèi)場(chǎng)景，促使傳統(tǒng)文化影視行業(yè)與其他實(shí)體產(chǎn)業(yè)的跨行業(yè)對(duì)接成為可能和趨勢(shì)。在此背景下，公司基于規(guī)?；念^部?jī)?nèi)容集群先天的享有了內(nèi)容優(yōu)勢(shì)。公司一方面在科技領(lǐng)域前瞻性地布局了AR/VR/MR技術(shù)領(lǐng)域，確保在內(nèi)容生產(chǎn)方面的技術(shù)領(lǐng)先性，驅(qū)動(dòng)內(nèi)容形式的創(chuàng)新升級(jí)；另一方面廣泛參與跨行業(yè)資源整合與合作，拓展內(nèi)容衍生價(jià)值和新業(yè)務(wù)模式，深入對(duì)接影視職業(yè)教育、影視新文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園、短視頻等多個(gè)行業(yè)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開發(fā)整合營(yíng)銷、授權(quán)、電商、衍生品、藝人經(jīng)紀(jì)等多元變現(xiàn)潛力，積極探索內(nèi)容的多元化變現(xiàn)，護(hù)航公司持續(xù)、健康、穩(wěn)健發(fā)展。

　　互聯(lián)網(wǎng)從免費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)之后，對(duì)影視內(nèi)容等IP資產(chǎn)進(jìn)行價(jià)值重估。在WEB3.0的科技浪潮下，公司已擁有中國(guó)最大的影視原創(chuàng)版權(quán)庫(kù)和影視素材庫(kù)。公司對(duì)影視內(nèi)容作品、角色、素材、場(chǎng)景、道具、服裝等進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)，對(duì)開發(fā)權(quán)益進(jìn)行確權(quán)，完成優(yōu)質(zhì)內(nèi)容素材數(shù)字化儲(chǔ)備目標(biāo)。數(shù)字藏品、虛擬資產(chǎn)（虛擬形象、虛擬數(shù)字物品）等新業(yè)務(wù)模式對(duì)IP資產(chǎn)的價(jià)值重估將帶來(lái)華策數(shù)字資產(chǎn)內(nèi)在價(jià)值的提升，為未來(lái)延伸出新的業(yè)態(tài)提前做好準(zhǔn)備和布局。

　　公司控股股東大策投資堅(jiān)定保障和互動(dòng)上市公司“內(nèi)容為王”核心主業(yè)，以“圍繞主業(yè)抓產(chǎn)業(yè)、圍繞產(chǎn)業(yè)辦教育、緊扣主業(yè)增效益、保障主業(yè)優(yōu)服務(wù)”為發(fā)展定位，持續(xù)加強(qiáng)自身核心產(chǎn)業(yè)能力建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)“新文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)”和“影視職業(yè)教育”兩大戰(zhàn)略生態(tài)業(yè)務(wù)，與內(nèi)容主業(yè)形成互動(dòng)賦能、支撐發(fā)展的融合態(tài)勢(shì)。

　　大策投資目前已擁有7個(gè)、30多萬(wàn)平方米主題鮮明的新文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，包括“影視出口、國(guó)際合作、數(shù)字貿(mào)易、科技制作、內(nèi)容電商”等。投資創(chuàng)辦了全國(guó)首家混合所有制本科二級(jí)學(xué)院——浙傳華策電影學(xué)院；投資興辦了全國(guó)首所影視藝術(shù)類技工院?！憬A策影視技工學(xué)校。2024

　　年1月，大策投資與桐廬縣人民政府簽約“中國(guó)-桐廬富春江影文旅教融合示范區(qū)”項(xiàng)目，總投資60億元，建設(shè)“一學(xué)院一基地”——萬(wàn)人規(guī)模技師學(xué)院、影視科創(chuàng)文旅基地，打造“影文旅商教”全面融合的產(chǎn)業(yè)生態(tài)?？毓晒蓶|的產(chǎn)業(yè)落子與公司所處行業(yè)高度互補(bǔ)和協(xié)同，有利于鞏固公司產(chǎn)業(yè)地位，不斷提高產(chǎn)業(yè)護(hù)城河。三、公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施

　　公司屬于文化影視行業(yè)，下游客戶主要為電視臺(tái)、新媒體視頻網(wǎng)站等客戶，其商業(yè)模式主要依賴于廣告、會(huì)員收入。因此，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將受到宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)以及下業(yè)周期性變化的影響。雖然公司堅(jiān)持創(chuàng)意領(lǐng)先、內(nèi)容為王，不斷提升內(nèi)容作品的品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)實(shí)施內(nèi)容多元化發(fā)展戰(zhàn)略降低風(fēng)險(xiǎn)。但是，如果宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)波動(dòng)或下業(yè)出現(xiàn)周期性變化，仍將會(huì)對(duì)公司內(nèi)容作品的市場(chǎng)需求造成一定的影響。此外，隨著公司在手現(xiàn)金和購(gòu)買理財(cái)?shù)脑黾?，雖然公司建立了風(fēng)險(xiǎn)防范措施，但仍將面臨購(gòu)買的理財(cái)產(chǎn)品收益受宏觀經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)波動(dòng)影響不達(dá)預(yù)期的可能。

　　文化影視行業(yè)具有涉及意識(shí)形態(tài)的特殊屬性，現(xiàn)階段國(guó)家對(duì)此執(zhí)行較為嚴(yán)格的監(jiān)管政策。影視作品的制作、進(jìn)口、發(fā)行等環(huán)節(jié)均實(shí)行許可制度，禁止出租、出借、出賣、轉(zhuǎn)讓或變相轉(zhuǎn)讓各類許可證。若公司的內(nèi)容作品在制作過(guò)程中違反了相關(guān)監(jiān)管規(guī)定，該內(nèi)容作品可能面臨無(wú)法播出的風(fēng)險(xiǎn)，前期投入均將受到損失；公司也可能面臨受到行政主管部門通報(bào)批評(píng)、限期整頓、沒收所得、罰款、吊銷相關(guān)許可證及市場(chǎng)禁入等處罰的風(fēng)險(xiǎn)。隨著行業(yè)持續(xù)的規(guī)范整治，盡管公司積極響應(yīng)行業(yè)主管部門號(hào)召，攜手同行積極規(guī)范市場(chǎng)秩序，促進(jìn)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)；帶頭引導(dǎo)制作機(jī)構(gòu)科學(xué)合理安排制作成本結(jié)構(gòu)；規(guī)范收入分配秩序、加強(qiáng)片酬管理，推廣使用標(biāo)準(zhǔn)化、制度化勞務(wù)合同；加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范教育、加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)。但是，如果內(nèi)容作品的主要?jiǎng)?chuàng)作人員因觸犯國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)自律、社會(huì)公序良俗等遭到法律、行政監(jiān)管、行業(yè)或消費(fèi)者的，仍將對(duì)公司內(nèi)容做到銷售和公司業(yè)績(jī)?cè)斐刹焕绊憽?/p>

　　文化影視行業(yè)一直處于充分競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。近年來(lái)，業(yè)內(nèi)企業(yè)資源加速集聚，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，行業(yè)格局持續(xù)變化，視頻網(wǎng)站自制內(nèi)容興起。公司始終專注于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的提供，充分發(fā)揮運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)鞏固行業(yè)領(lǐng)先的內(nèi)容營(yíng)運(yùn)平臺(tái)地位。公司持續(xù)規(guī)?；a(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，需要保持創(chuàng)意化、平臺(tái)化等能力作為前提，如果有其他公司模仿并超越了公司的前述能力，將帶來(lái)公司行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力減弱的風(fēng)險(xiǎn)，從而對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)斐刹焕绊憽?/p>

　　公司原創(chuàng)作品存在被盜版盜播等知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái)，司法和行政兩個(gè)途徑在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面取得了一定成效，但版權(quán)保護(hù)仍是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，公司在一定時(shí)期內(nèi)仍將面臨盜版和知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵害的風(fēng)險(xiǎn)。此外，隨著國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系的日益完善和IP（原創(chuàng)網(wǎng)文、小說(shuō)、漫畫、游戲、節(jié)目模式等）的興起，版權(quán)授權(quán)愈加細(xì)化，客觀上也造成了知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛增多的風(fēng)險(xiǎn)。

　　隨著業(yè)務(wù)版圖的不斷擴(kuò)大、運(yùn)營(yíng)模式的日趨復(fù)雜、行業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新，公司面臨的仲裁、訴訟和由此導(dǎo)致產(chǎn)生損失的風(fēng)險(xiǎn)有所增加。盡管公司已組建了內(nèi)部法務(wù)團(tuán)隊(duì)并聘請(qǐng)

　　了外部專業(yè)律師，建立了事前、事中、事后一整套防范和應(yīng)對(duì)體系，但無(wú)法完全消除上述風(fēng)險(xiǎn)。若發(fā)生該等風(fēng)險(xiǎn)，公司有可能無(wú)法取得對(duì)公司最有利的判決結(jié)果，或雖然取得了對(duì)公司有利的結(jié)果但判決完全執(zhí)行存在一定困難，由此可能對(duì)公司造成一定不利影響。此外，若公司出現(xiàn)上述風(fēng)險(xiǎn)，也可能發(fā)生較高的訴訟、執(zhí)行等費(fèi)用，對(duì)公司業(yè)績(jī)?cè)斐梢欢ú焕绊憽?/p>

　　公司業(yè)務(wù)涵蓋了電視劇、電影、網(wǎng)絡(luò)電影、動(dòng)畫、音樂、短視頻等內(nèi)容領(lǐng)域。公司雖然在作品題材把控、拍攝制作、運(yùn)營(yíng)管理、人才聚集等方面相對(duì)同行處于領(lǐng)先地位，但仍存在未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展不確定的風(fēng)險(xiǎn)。影視項(xiàng)目的部分環(huán)節(jié)具有不確定性，公司可能不能實(shí)現(xiàn)全流程的風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)把控，從而影響影片經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

　　應(yīng)對(duì)措施：針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)，公司將持續(xù)貫徹“內(nèi)容為王”戰(zhàn)略，推進(jìn)核心頭部創(chuàng)意資源整合及長(zhǎng)期合作，深入思考超級(jí)IP的挖掘和培育方法，已形成自驅(qū)性、高質(zhì)量、創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)容生產(chǎn)業(yè)務(wù)平臺(tái)和系統(tǒng)，不斷提高內(nèi)容產(chǎn)品的品質(zhì)，不斷提升對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知與把控能力；構(gòu)筑起內(nèi)容生產(chǎn)、版權(quán)分發(fā)、國(guó)際傳播、新業(yè)務(wù)生態(tài)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)全鏈條生態(tài)體系，各業(yè)務(wù)板塊緊密銜接，提升盈利能力；充分利用政策指導(dǎo)和扶持，關(guān)注行業(yè)及政策發(fā)展動(dòng)向，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向并不斷創(chuàng)新升級(jí)；重視公司版權(quán)的合法使用和授權(quán)，已組建了內(nèi)部法務(wù)團(tuán)隊(duì)并聘請(qǐng)了外部專業(yè)律師，建立了事前、事中、事后一整套防范和應(yīng)對(duì)體系；公司將評(píng)估和積極應(yīng)對(duì)其對(duì)本公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果等方面的影響。通過(guò)上述措施，以期能降低公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨的各項(xiàng)主要風(fēng)險(xiǎn)。